Empreendedores com projetos para melhorias na área de saúde podem concorrer a R$ 50 mil e ao auxílio de especialistas para levar a ideia ao mercado.
Promovido pela consultoria Everis, o Prêmio Empreenda Saúde está na segunda edição, com inscrições até 29 de agosto.
Os interessados devem preencher uma ficha de inscrição e apresentar um resumo sobre o projeto no site da premiação.
É possível se inscrever tanto como pessoa física quanto em grupo. Nesse segundo caso, é necessário eleger um representante no ato de inscrição.
A intenção é encontrar projetos que melhorem, na prática, processos, tecnologias ou métodos de gestão na área de saúde.
As áreas contempladas são:
- assistência integral à saúde;
- eficiência em produtos e processos assistenciais; e
- mecanismos de integração educacional e saúde.
As ideias serão avaliadas por especialistas em inovação, pesquisadores, professores e empresários do setor.
Os critérios de avaliação serão baseados na aplicabilidade e relevância do problema, inovação e nível de contribuição para melhoria do sistema de saúde como a quantidade de pessoas a serem beneficiadas com o projeto.
Finalistas
Os cinco finalistas devem fazer uma apresentação presencial aos jurados no dia 31 de outubro. O resultado final será divulgado em um evento no dia 17 de novembro.
O vencedor levará pra casa R$ 50 mil em certificados de barras de ouro, além de receber apoio de especialistas para tornar a ideia realidade.
Realizada no ano passado, a primeira edição premiou um algoritmo capaz de detectar ataques epiléticos com 25 minutos de antecedência. O grupo vencedor foi liderado por Paula Renata Cerdeira Gomez, presidente da Epistemic.
A proposta é criar um sensor a ser implantado no corpo do paciente, conectado a um smartphone ou computador vestível, para avisar o próprio paciente, familiar ou acompanhante. Também está prevista uma versão hospitalar, para avisar a equipe médica de pacientes internados.
A Everis pertence ao grupo NTT Data, sexta maior empresa de serviços de tecnologia da informação do mundo.
