A inovação exige trabalho duro. Um grande desafio das empresas é, depois de coletar ideias, colocar em prática os projetos de inovação.
Mark Vernooij, sócio da THNK, escola holandesa de liderança criativa, conversou com o inova.jor, sobre os desafios de ser um líder inovador. Ele destacou cinco características:
- É preciso ter uma mentalidade exploratória.
- É necessário saber o que quer fazer e o porquê.
- O líder deve ter muita paixão pelo que faz.
- Ele deve ser capaz de ver o mundo de maneira diferente.
- Também deve conseguir inspirar outras pessoas para que elas sigam sua visão.
“O líder inovador é curioso e olhar para fora em busca de coisas novas e interessantes”, explica Vernooij. “A inovação é realmente difícil. Então, para que ela aconteça, é necessário ter muita paixão.”
De 8 a 10 de junho, será em São Paulo o Programa de Liderança Criativa Global da THNK, em parceria com a Polifonia.
Design thinking
O curso trabalha com ferramentas de design thinking, metodologia para resolver problemas e descobrir oportunidades. “Não é um curso de design thinking, apesar de usar a ferramenta”, explica Daniel Gurgel, sócio da Polifonia.
Antes de fechar a parceria com a THNK, Gurgel fez a versão estendida do curso, em 18 meses, em Amsterdã.
“O curso propõe atividades em grupo que ajudam a mudar a mentalidade do executivo”, diz o fundador da Polifonia. “Entre outros pontos, o aluno aprende a importância da prototipação e de entender o usuário.”
Este é o segundo ano em que o curso da THNK é oferecido no Brasil. Segundo Vernooij, a escola tem interesse em estabelecer presença no País.
